
時光過半,步履不停。2026年以來,現(xiàn)代物流公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),錨定年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),深入推進(jìn)“黨建+”項(xiàng)目落地,狠抓招商穩(wěn)商、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作。在全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效、系統(tǒng)提煉工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)查擺短板弱項(xiàng),明晰攻堅(jiān)方向路徑,凝心聚力謀劃下半年工作,全力以赴推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,筑牢發(fā)展硬支撐。上半年,公司黨支部依托“紅色領(lǐng)航 匯智聚力”黨建品牌,結(jié)合樹立和踐行政績觀學(xué)習(xí)教育,先后開展“學(xué)紀(jì)守規(guī)強(qiáng)黨性 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展”“深學(xué)細(xì)悟正確政績觀 立足崗位履職踐承諾”等主題黨日活動,抓實(shí)開門教育,深入一線破解難題,推動多項(xiàng)改革舉措落地見效,全面優(yōu)化營商環(huán)境。通過增設(shè)外場智能道閘、改造商場東門出入口、修繕一樓基礎(chǔ)設(shè)施等工作,進(jìn)一步規(guī)范場內(nèi)外運(yùn)營秩序,有效提升營商環(huán)境品質(zhì),夯實(shí)精細(xì)化運(yùn)營根基。
精準(zhǔn)對接需求,培育產(chǎn)業(yè)集群,激活發(fā)展新動能。公司聚焦招商運(yùn)營核心主業(yè),持續(xù)盤活存量閑置資產(chǎn),外圍商鋪運(yùn)營平穩(wěn),內(nèi)場招商工作有序推進(jìn)。組織運(yùn)營團(tuán)隊(duì)深入市場走訪調(diào)研,圍繞產(chǎn)業(yè)培育布局,立足招商定位,以醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),同步對接電商直播、新能源設(shè)備、汽車交易等多元業(yè)態(tài),多渠道摸排意向客戶,主動做好洽談對接與落位保障服務(wù)。隨著醫(yī)藥類商戶陸續(xù)入駐,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn),商戶入駐規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,資產(chǎn)出租率持續(xù)提升,減虧成效逐步呈現(xiàn),整體經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好。

深化作風(fēng)建設(shè),凝聚奮進(jìn)合力,夯實(shí)發(fā)展軟實(shí)力。公司嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,持續(xù)糾治形式主義、官僚主義,開展黨員干部違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、打牌賭博問題專項(xiàng)整治、“賬外賬”問題專項(xiàng)自查、以案促改整改成效“回頭看”自查自糾等工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,暢通監(jiān)督渠道,主動接受群眾監(jiān)督,常態(tài)化開展警示教育和談心談話,及時掌握思想動態(tài),化解矛盾問題,營造心往一處想、勁往一處使的濃厚氛圍。
征程過半,使命在肩。下半年,公司全體黨員干部職工將持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破除思維定勢,以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)緊盯全年指標(biāo)攻堅(jiān)克難,以更實(shí)舉措推動各項(xiàng)工作落地見效。精準(zhǔn)開展招商攻堅(jiān),夯實(shí)營收增長基礎(chǔ)。緊盯重點(diǎn)意向商戶,加快簽約落地。壓實(shí)階段性招商任務(wù),深挖潛在客戶資源,穩(wěn)步提升商場出租率。持續(xù)做好入駐商戶日常服務(wù),優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,發(fā)揮以商招商帶動作用,拓寬招商渠道。深化黨建業(yè)務(wù)融合,筑牢清廉建設(shè)防線。不斷深化“黨建+”項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富黨建與業(yè)務(wù)融合實(shí)踐載體,持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),常態(tài)化開展廉政警示教育,持之以恒糾治各類違紀(jì)違規(guī)行為,全力營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的發(fā)展環(huán)境。